截至2025年6月30日，深沪港区交出一份亮眼答卷，继5月份完成吞吐量33.20万吨后，6月份继续发力吞吐量达到47.61万吨，半年吞吐量一举突破 115万吨，同比增长36.64%。这一成绩不仅在半年内成功跨越100万吨大关，更提前完成全年目标吞吐量。这份成绩的背后，是公司管理层的高瞻远瞩与有力引领，更是深沪营销部不忘初心使命，奋力担当作为的生动写照。

自2024年4月深沪营销部成立，公司管理层便锚定港区散杂货发展目标，以战略眼光为其指明方向。在公司管理层的精准引领下，深沪营销部始终牢记服务客户、推动港区发展的初心，积极投身散杂货市场开拓。历经不懈努力，成功吸引大宗海砂、PTA等新客户入驻，为港区业务增长注入强劲动力，筑牢发展根基。

深沪营销部在践行初心的道路上，以实际行动诠释责任与担当，采取一系列扎实有效的举措。在客户服务上，始终秉持 “客户至上” 的初心，建立客户服务机制。全程紧密跟进客户需求，从货物装卸、运输规划，到港口作业协调与突发问题处理，提供细致化服务，为港区树立良好口碑。

业务拓展过程中，营销部以开拓创新的精神积极进取，定期走访客户，收集行业动态，把握客户需求变化。在争取海砂业务客户时，详细介绍深沪、围头港区地理位置优势，精心制定营销方案，多次主动上门拜访。凭借坚韧不拔的毅力，成功落地海砂业务，为港区开辟新的业务赛道。

在团队协作方面，营销部打破部门壁垒，与操作部建立常态化沟通机制。跨部门协调会议上，大家群策群力，共同攻克散杂货业务推进中的难题。在PTA业务旺季，面对货物集中到港、仓储紧张的困境，营销部联合操作部谋划应急预案，合理安排船舶靠泊，优化货物堆存，保障业务高效运转，充分展现团队协同作战的强大力量。

面对复杂多变的市场环境和激烈的行业竞争，公司管理层积极调配各方资源，全力支持营销部，为其保驾护航。在拓展海砂业务的关键阶段，公司管理层亲自指挥，从港区优势分析到服务方案的制定，全程进行把控，确保海砂业务顺利落地。今年“五一”期间，满载海砂的“祥瑞668”轮与“腾达5658”轮多次平稳靠泊，成为港区业务新的增长点。

展望未来，在公司管理层的带领下，深沪营销部将继续坚守初心，以更饱满的热情、更坚定的信念，持续深化市场拓展与业务优化，在促进现有货源增量的同时积极争取新的货种落地，为港区发展贡献更大力量。

（ 林金贤 汪烟煌/文  汪烟煌/图）