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CSP泉州/晋江码头召开2025年年中工作会议

发布日期:2025-08-01 浏览次数: 字号:[ ]

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7月30日,CSP泉州/晋江码头2025年年中工作会在泉州码头石湖厅召开。会上,公司董事总经理杜华文传达中远海运港口公司2025年年中工作会议精神,党委书记、董事长孙博生作了题为《围绕经营拓空间,聚焦转型谋突破,全力确保完成年度各项工作任务目标》的讲话,副总经理傅毅强主持会议。两家公司管理层、各部门主管及以上管理人员共计110余人参会。

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会议指出

上半年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中远海运港口公司各项工作部署,积极应对严峻复杂的外部环境,紧紧围绕年度目标任务,在深化业务多元化发展、推进绿色数智转型升级、强化精益运营管理等方面精准发力,取得了显著成效,公司发展在稳中求进中迈出了坚实步伐。

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会议强调

当前公司面临着经济环境严峻复杂,周边港口竞争加剧、核心货种需求锐减、固定成本骤增承压三大挑战,在此形势下,公司要坚持以提高经营效益和发展质量为中心,以改革创新为动力,以精益运营为手段,从增加营收和降低成本两方面入手,着力推动业务转型、服务升级和管理提升,以自身的确定性应对外部的不确定性挑战。

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会议要求


下半年,公司要坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署,按照集团和港口公司要求,聚焦“航运+港口+物流”“枢纽+通道+网络”一体化,做强主责主业,增强核心功能,锚定数字智能和绿色低碳两大赛道,全面完成总部下达的各项指标,

  重点做好以下七个方面工作 

党建领航、融合聚力,持续筑牢从严治党与文化建设工作根基;


深耕市场、聚焦效益,持续提高客户营销与商务服务工作质效;


苦练内功、创新驱动,持续加快效率提升与数智转型工作步伐;


管养检修,减排增效,持续提高设备维保与工程建设工作质量;


以人为本,狠抓现场,持续压实生产安全与环境保护工作责任;


保证流动,严控成本,持续强化资金保障与成本管理工作精度;


激发活力,完善体系,持续加大干部队伍建设和合规管理工作力度。


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会议号召

下半年,CSP泉州/晋江两公司三港区全体职工要在中远海运港口公司的坚强领导下,迎难而上、创新实干、狠抓落实,全力以赴冲刺年度各项目标任务,为港口公司实现“十四五”高质量收官作出新的更大贡献!


(石湖港区/ 杨汀/文  杨诜诜/图)


7月30日,CSP泉州/晋江码头2025年年中工作会在泉州码头石湖厅召开。会上,公司董事总经理杜华文传达中远海运港口公司2025年年中工作会议精神,党委书记、董事长孙博生作了题为《围绕经营拓空间,聚焦转型谋突破,全力确保完成年度各项工作任务目标》的讲话,副总经理傅毅强主持会议。两家公司管理层、各部门主管及以上管理人员共计110余人参会。



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会议指出

上半年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中远海运港口公司各项工作部署,积极应对严峻复杂的外部环境,紧紧围绕年度目标任务,在深化业务多元化发展、推进绿色数智转型升级、强化精益运营管理等方面精准发力,取得了显著成效,公司发展在稳中求进中迈出了坚实步伐。




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会议强调

当前公司面临着经济环境严峻复杂,周边港口竞争加剧、核心货种需求锐减、固定成本骤增承压三大挑战,在此形势下,公司要坚持以提高经营效益和发展质量为中心,以改革创新为动力,以精益运营为手段,从增加营收和降低成本两方面入手,着力推动业务转型、服务升级和管理提升,以自身的确定性应对外部的不确定性挑战。




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会议要求

下半年,公司要坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署,按照集团和港口公司要求,聚焦“航运+港口+物流”“枢纽+通道+网络”一体化,做强主责主业,增强核心功能,锚定数字智能和绿色低碳两大赛道,全面完成总部下达的各项指标,

  重点做好以下七个方面工作 

党建领航、融合聚力,持续筑牢从严治党与文化建设工作根基;


深耕市场、聚焦效益,持续提高客户营销与商务服务工作质效;


苦练内功、创新驱动,持续加快效率提升与数智转型工作步伐;


管养检修,减排增效,持续提高设备维保与工程建设工作质量;


以人为本,狠抓现场,持续压实生产安全与环境保护工作责任;


保证流动,严控成本,持续强化资金保障与成本管理工作精度;


激发活力,完善体系,持续加大干部队伍建设和合规管理工作力度。


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会议号召

下半年,CSP泉州/晋江两公司三港区全体职工要在中远海运港口公司的坚强领导下,迎难而上、创新实干、狠抓落实,全力以赴冲刺年度各项目标任务,为港口公司实现“十四五”高质量收官作出新的更大贡献!


(石湖港区/ 杨汀/文  杨诜诜/图)


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